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核心能力培训
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编号 |
课程名称 |
培训对象 |
| A |
A:战略管理类 |
企业基、中、高层管理人员、人力资源部、培训部经理与员工 |
| A001 |
战略管理与企业系统竞争力 |
| A002 |
中国宏观经济分析与企业发展选择 |
| A003 |
领导艺术与企业家素质 |
| A004 |
竞争对手分析与竞争策略制定 |
| A005 |
创新管理 |
| A006 |
知识管理 |
| B |
B：营销管理类 |
企业营销、服务系统工作人员及企业中、高层管理人员 |
| B001 |
营销管理理论与操作实力 |
| B002 |
品牌管理与广告策略 |
| B003 |
市场调研、市场分析与市场定位 |
| B004 |
顾客满意度提升策略与方法 |
| B005 |
消费者管理 |
| B006 |
营销技巧与沟通技能训练 |
| B007 |
服务营销 |
| B008 |
卓越的客户服务与管理 |
| B009 |
网络营销与电子商务 |
| C |
C：人力资源管理类 |
企业人力资源工作人员及企业基、中、高层管理人员 |
| C001 |
企业人力资源养成战略与方法 |
| C002 |
企业薪资福利设计与操作 |
| C003 |
招聘与面试技巧 |
| C004 |
绩效管理实务 |
| C005 |
目标管理 |
| C006 |
企业培训体系的设计与管理 |
| D |
D：信息管理类 |
企业信息部门工作人员及相关管理人员 |
| D001 |
信息管理基础理论与操作实务 |
| D002 |
信息采集、统计、分析与利用方法 |
| D003 |
企业信息管理系统的建设与维护 |
| D004 |
企业网站的规划与建设 |
| E |
E：企业文化类 |
企业员工，企业相关部门管理人员、企业中高层管理人员 |
| E001 |
企业文化的塑造与管理 |
| E002 |
企业CIS系统的导入与常规管理 |
| 以上课程为百年公司为企业内部培训所提供的公共课选择方案，企业可根据自身的需求进行单项选择或组合选择。授课内容为公司在企业管理咨询的基础上所形成的公共授课模板，具有理论与实践深度结合的特点，通过选用中国目前比较典型的且为其做过管理咨询的案例作为授课的案例，在授课的过程中，结合研讨，给企业家提供实战的考场，帮助企业自我诊断，给培训对象以切实的参考与启迪。 |
一个实践：针对现实需求，解决现实问题
我们有为近百家中国企业进行管理咨询的经验，这些企业中有跨国集团、中外合资企业、上市公司、股份制企业，也有成长中的中小型企业，我们了解中国企业最棘手、最困惑、最忧虑的现实问题，了解中国企业的最迫切、最急需、最关键的现实需求。
一个研究：对中国经济和企业的全面、深入研究
我们对中国的宏观经济形式作了多年深入的研究，并对一些产业（如汽车、食品、医药、商业、日化产业、）作了深入、系统的研究和探讨，形成了对中国企业发展独特、系统的理论和生动、深刻的实践经验。
一个结合：理论研究与案例操作相结合
我们的培训师系统由国内外优秀的经济学家、管理学家及企业有丰厚管理经验的管理人员组成，他们几十年学贯中西、博采古今的理论研究成果为我们的培训提供了理论的基石，企业管理咨询中生动、详实的案例更为培训提供了生动的教材，理论和实践相结合是我们的优势和信心所在。 |
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核心能力培训
