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咨询工程培训
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课程名称 |
培训对象 |
战略管理 |
企业基、中、高层管理人员 |
营销管理 |
企业营销、服务系统工作人员及企业中、高层管理人员 |
人力资源管理 |
企业人力资源工作人员及企业中、高层管理人员 |
信息管理 |
企业信息部门工作人员及相关管理人员 |
企业文化建设 |
企业员工，企业相关部门管理人员、企业中高层管理人员 |
| 企业可根据自身现在所处的阶段和自身的需求及意愿，进行单项选择或组合选择。百年公司组织专门的项目组，在对企业进行周密、深入的实态调研基础上，针对企业面临的问题，结合企业所处行业的现状和发展趋势，从企业现实确切的培训需求出发，对企业进行专业化的课程开发和互动式培训。案例选择来自于企业自身所处行业与直接、间接竞争同业的的操作方法。在调研和培训的基础上，百年公司项目组将与企业对相关议题进行研讨，在达成共识的基础上，提出相关领域的发展建议。 |
注重专业性和针对性的统一
在咨询工程培训项目中，百年公司组成专门的项目组，围绕企业内外部进行实态调研。项目组的成员有为近百家中国企业进行管理咨询、培训的成功经验，他们的专业水准为培训质量提供了保证。在深入、周密的企业实态调研基础上，培训课程开发工作紧密围绕企业深度实际，针对企业发展中所面临的问题和困惑，有的放矢，切合企业实际需求。
注重培训效果和思考深度的结合
在咨询工程培训项目中，百年公司项目组凭着深厚的理论功底和丰富的实际经验，通过到企业实地调研、互动式培训、企业研讨会等方式引导培训对象对培训主题进行深入、实际的思考。培训效果和企业的深入思考是百年公司始终关注的层面。
注重专家资源与企业智慧的整合
在咨询工程培训项目中，我们深知企业的智慧无处不在。由国内外优秀的经济学家、管理学家及对企业有丰厚管理经验的管理人员组成的百年公司培训师队伍，他们注重搜集和疏理企业在经营中的智慧，凭借他们几十年学贯中西、博采古今的理论研究成果和丰富经验，通过与企业间的相互探讨和启迪，在思辩扬弃的过程中与企业达成共识，为企业提出切合实际的发展建议。 |
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咨询工程培训
